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姓名: 谭小芳
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专家文章

《企业家精神》 2017-01-21

《企业家精神》
——造百万富翁易,造企业家精神难!

培训收益:
1、了解什么是企业家精神;
2、了解对企业家精神的技能要求;
3、了解危机时代对企业家精神的要求。

培训背景:

企业家如何寻找创新机遇?
如何成功地将一项创新引入并赢得市场?
将创意发展为可行的事业有何原则和禁忌?
具有企业家精神的机构如何组织、配备人员?
什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神?
企业家是谁?从何而来?因何而来?要到哪里去?为何而去?

如果将企业家能力喻为“术”,则企业家精神应是“道”。道不通,则术不行。企业并不仅仅是个利润的实体,它首先得是一个精神的载体。一个缺乏积极精神的企业家,即使是“学富五车,才高八斗”,也不可能将其内在的潜能变为创造社会价值的实际能力。要创造富翁很容易,创造一家优秀的企业就很难,而创造企业家精神更是难上加难!欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的经典课程《企业家精神》(Entrepreneurship)!在这里,您将了解到:

企业家精神,是一种责任;敬业、诚信、合作、学习;
企业家精神,是一门智慧科学,也是一门有关“道”的科学;
企业家精神,是一种价值观;创造利润,奉献爱心,回报社会;
企业家精神,是一种品格;冒险精神、准确判断、果断决策,坚韧执着;
企业家精神,是一种文化修养;广博的知识,高尚的道德情操,丰富的想象力;
企业家精神,是一种创新意识;新思路、新策略、新产品、新市场、新模式、新发展。

培训大纲:

引子:“钱荒”、“股灾”呼唤企业家精神
1、首先要有逆势而上的进取心
2、有韧性,企业家要能屈能伸
3、有眼光,从危机中寻找机遇
4、有责任心,履行企业社会责任
5、企业家要有提升管理的事业心
6、企业家要有因势而变的经营观
7、企业家还要有同舟共济的责任感
案例:从“张骞”到“张謇”的企业家精神

一、企业家:经济增长的国王
1、“企业家”的定义
2、企业家是个发展的概念
3、企业家的本质特征:创新
分享:企业家是不是天生的?
分享:当代中国企业家精神解惑

二、企业家精神概述
1、企业家精神概念
2、企业家精神要素
(1)开创精神
(2)冒险精神
(3)拼搏精神
(4)牺牲精神
3、企业家有何作用?
4、企业家精神和特质
(1)企业家是梦想家
(2)企业家是冒险家
(3)企业家是偏执狂
(4)企业家是创新者
分享:企业家精神的七大DNA
案例:张瑞敏——“如履薄冰、如坐针毡”

三、企业家精神的五个层次
第一层次:赚钱
第二层次:品牌
第三层次:资本
第四层次:文化
第五层次:引领社会变革

四、企业家精神的“七剑”
1、创新是企业家精神的灵魂
2、冒险是企业家精神的天性
3、合作是企业家精神的精华
4、敬业是企业家精神的动力
5、学习是企业家精神的关键
6、执著是企业家精神的本色
7、诚信是企业家精神的基石

五、产生企业家的基本条件
1、不断发展商品经济
2、企业进行自主经营
3、确立企业家应有的社会地

六、德国的企业家精神特点
1、职工广泛参与管理
2、独具特色的企业文化
3、品牌导向和工程师文化

七、中国企业家的崛起
1、我国企业家分三种类型
(1)第一种
(2)第二种
(3)第三种
2、中国企业家的崛起介绍
3、周易与中国企业家精神
(1)厚德载物
(2)自强不息
(3)革故鼎新
案例:国企“老板”的十条“军规”
讨论:国企为何很难产生企业家精神?

八、企业家精神:全球化、创新与发展
1、全球化及全球化时代
2、全球化领导所呈现的趋势
3、中国企业家:创新与发展

九、市场经济对企业家精神的基本要求
1、企业家精神重要素质之一:创新管理
(1)美国企业家创新实例
(2)创新原则对企业家的价值
(3)企业家的追求是创新的基础
2、企业家精神重要素质之二:人才管理
(1)对待人才应有的态度
爱才之心案例
识才之眼案例
求才之渴案例
用才之能案例
容才之量案例
案例研究:希尔顿的用人之道
小组讨论:领导如何对待人才?
(2)树立正确的人力资源管理思路
案例:八佰伴倒闭,松下繁荣之对比
3、企业家精神重要素质之三:工作管理
(1)预见原则
案例:戴高乐将军的预见
(2)多数原则
案例:列宁的布尔什维克党
4、企业家精神的其他必备素质
(1)品德端正
(2)身心健康
(3)知识、经验丰富
5、企业家的人文素养
(1)宽容之爱
(2)和谐共生之道
(3)道家阴阳相济的养生理论与方法
案例:上海家化打造民族特色的日化品牌

十、如何寻找有企业家精神的企业?
1、创新精神
2、契约精神
3、风险把控
4、企业家信仰
5、强烈的使命感
6、极强的责任心
7、对主业的专注和执著
案例:苹果、腾讯、阿里巴巴

十一、企业家如何突破瓶颈?
1、改变自己
2、改变环境
讨论:退休还是重塑企业家精神?

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类别:企业形象 |   浏览数(1953) |  评论(0) |  收藏

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