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 　　有个朋友他开了个小作坊，做五金零配件加工小生意，他向我请教，应该怎样做好企业管理？才能提高企业的经营效益。下面就为大家简单讲解一下怎样做好企业管理。
　　企业管理，最终就是为了提高效率。增加经济效益。做好企业的管理，要先了解企业管理的核心，主要在两个方面，那就是管好物，带好人。
　　企业管理要明确目标和战略方向。合理分配决策权限。使每个员工都充分发挥他们的潜能；使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；向顾客提供满意的产品和服务；更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。
　　要提高物的效率。管理好企业的资金、财务、物质设备和设施。从而提高管理效益，降低管理成本。
　　带好人。提高人的效率，注重人本管理理念。通过对公司员工的组织、指导和调节，调动公司员工的积极主动性和创造性。做到不浪费人才、做到人尽其用。
　　人本管理理念，是现代企业管理的重点。只有把自己的员工带好了，让自己的员工满意了，注重公司员工的思想、感情和需求，激发员工的工作潜力和积极主动性。为企业努力工作，对企业忠诚。
　　同时企业要做好人为本的管理制度，管理制度既可以约束员工行为又能调动员工工作的积极性。不要让员工觉得是强制性的管理。并且还可以和员工建立友好的关系。
　　管理人员也要以身作则，遵守公司的各项制度，起到表率作用。企业的管理要做到公平公正。只有做好了企业的管理，企业才能够在良性的环境下，不断的发展。